O plano de negócios é fundamental para a continuidade da sua empresa e uma contabilidade pode ajudar a montar um específico para você
O plano de negócios é um processo de gerenciamento empresarial que toda empresa, independentemente do ramo e do porte, precisa aplicar desde o princípio do projeto, num conceito de startup, até o atingimento da maturidade. É muito importante o auxílio de uma contabilidade nesse processo, já que os escritórios contábeis conta com um serviço especializado de levantamento, planejamento e perspectiva numérica financeira e de planejamento empresarial, tudo precisa ser feito dentro da eficácia do negócio visando o seu sucesso com o mínimo possível de desprendimento de esforços físicos, técnicos e financeiros.
A empresa tem tudo para ser sempre saudável com um plano de negócios efetivo e bem planejado, mas para isso a gestão da empresa precisa trabalhar junto com a contabilidade , para que o conhecimento da empresa dos gestores venham ser somado com o conhecimento técnico dos contadores.
Para que um plano de negócios venha ser elaborado de forma consistente e eficaz, a empresa precisará ter o auxílio da contabilidade em seis passos básicos, são eles:
- Tornar a filosofia, valores e ações estratégicas da empresa verdadeiras para o cliente. Para isso, a empresa vai ter que focar as suas ideias;
- Acompanhar todos os passos do processo de planejamento, incluindo os profissionais de gestão que precisam estar inclusos para que o plano de negócios seja específico com os desejos e a realidade (em todos os sentidos e amplitudes possíveis) da empresa em si;
- Definir metas. Todo plano de negócios da mesma forma que tem um ponto de partida possui um ponto de chegada, este deve ser renovado toda vez que chego. Mas esse processo pode obter metas intermediárias ou até mesmo diversas metas intermediárias, em forma de fases, por exemplo, ser esses lugares à se alcançar. Independentemente de como a contabilidade vai trabalhar essa questão com a empresa, metas precisam estar presentes e bem definidas para a gestão da empresa passar para a sua equipe, cada qual o seu departamento;
- Auxiliar a mensuração do processo de gestão da empresa por meio dos próprios gestores. O planejamento, os cálculos, os estudos estratégicos etc fazem parte das funções da contabilidade , mas a gestão da empresa precisa participar do processo de análise do desempenho da sua empresa com base nesses documentos e indicadores. Cabe a contabilidade capacitar a gestão para tal feito.
- Diminuir riscos e incertezas da empresa. Para isso, a contabilidade vai ter que novamente trabalhar um plano de negócios dentro do conhecimento dos gestores da empresa, esse trabalho em equipe inclui gestão de negócios e a contabilidade .
- Fornecer dados estratégicos e realizar pesquisas para efetivação do plano de negócio, sendo um veículo de informação e captação de dados.
Enquanto desenvolve o conceito da sua empresa, a gestão do negócio não precisa ter um plano complexo, já que os primeiros meses definem muito a direção prática de administração do empreendimento. Mesmo assim, desde o ponto inicial da empresa (startup) o ideal é que um plano de negócio montado de forma simples já dê o norte administrativo, por isso a importância de firmar parceria com uma contabilidade , pois a partir do seu conhecimento administrativo-financeiro será definido um valor para capital de giro e um plano inicial de lucratividade, bem como as definições de meta para, a partir dela, começar o planejamento de expansão do negócio.
No decorrer do andamento do projeto, você verá que o plano de negócio irá ter que se adequar a alguns favores tanto internos como externos que identificarão o crescimento da empresa, assim como seu desenvolvimento potencial e dentro do seus trâmites comerciais.
