Por meio de ações estratégicas, a contabilidade pode traçar perfis de liderança aplicáveis na sua empresa; confira o último texto da série
E depois de descrevermos alguns perfis de liderança espalhados entre as empresas a fora, chegamos ao terceiro e ultimo texto da série onde destacamos a importância da contabilidade nessa ação que parece fugir do setor técnico e caminhar para o pessoal, mas que, na verdade, não deixa de ser técnica, o levantamento do perfil de liderança, que é fundamental no traçado da forma de atuação da empresa e nos seus resultados.
A intenção do texto é gerar uma reflexão por parte dos líderes, para que de forma isenta, eles venham a se auto-avaliar e avaliar também todo o mercado, funcionários e a empresa que ele tem sob o comando.
Para quem acha que a importância da contabilidade está apenas nas perspectivas estratégicas e nos levantamentos financeiros, está enganado. A contabilidade têm várias funções que vão ao encontro da gestão de pessoas e no que essa gestão vai interferir no resultado final, os rendimentos da empresa.
Então, ao ler o texto, o líder terá duas opções: refutar as perspectivas, mesmo sabendo que contra fatos não há argumentos, ou tomar posturas diferentes para agregar a sua empresa.
Centro do mundo
Você já escutou a expressão: parece que o mundo gira ao seu redor? Então, é o típico caso do líder centralizador. Muitas vezes pecando pela falta de experiência no gerenciamento de liderança, ele peca pelo excesso, por querer demonstrar que, de fato, consegue exercer bem a sua função.
Por outro lado, na medida em que ele assume a responsabilidade para si, tende a retirar valor do senso de equipe e ter consequências em sua saúde física e mental.
Geralmente, o líder que centraliza o mundo para si é um bom profissional, assumiu a liderança pelos seus atributos técnicos, mas peca na gestão de pessoas e relacionamentos, por isso, a tendência desses erros no início são mais por despreparo do que por má fé. Exatamente por isso que cabe a contabilidade dar esse toque através de demonstrações e coletas de dados, para que corrigido de início o erro não se perpetue.
Livre
A grande qualidade do líder livre, está no fato dele ser livre. Por outro lado, o maior defeito do líder livre está propriamente no fato dele ser livre.
Para que você venha entender, até mesmo ver o quanto a contabilidade é tão importante nesse processo, cabe ao líder livre, por ser liberal, ter a sua equipe nas mãos, com metas bem definidas e com os prazos bem estabelecidos, estimulado o melhor e mais criativo trabalho dos seus liderados. É exatamente por isso que as maiores qualidades e defeitos do líder livre, está propriamente no fato dele ser livre, pois a tendência é ou dar muito certo ou muito errado. É aí que entra a contabilidade , que ao entrar no jogo com a sua perspectiva técnica, direcionará até quando essa liberdade gera resultados positivos para a empresa e deve ser mantida na gestão.
Inspirador
É o líder ideal, pois tem estofo o suficiente para inspirar os seus liderados, seja por sua experiência, carisma ou pela forma que ele trabalha. O líder inspirador é o cara que traz a sua equipe para si e sabe trabalhar com cada peça no tabuleiro. Ele está sempre de olho no futuro, sendo um visionário nato. Sabe lapidar talentos e descobri-los dentro do processo gradativo.
Pelo fato de ser o líder inspirador, a sua forma de trabalho é a referência para todas as lideranças.
Bem, com a principal referência de liderança, encerramos a série de artigos que norteia os gestores de empresa a se auto-avaliarem e observarem o seu meio de trabalho através de comandos de parceria com a contabilidade .